O HR PERSPECTIVES é um estudo que tem como objetivo analisar as perspetivas a curto e médio prazo no que diz respeito à Gestão de Talento na estratégia e evolução das organizações.

O estudo contou com a participação de mais de 200 empresas de diversas dimensões e setores de atividade a operar no mercado nacional, tendo-se baseado em entrevistas a CEO’s e Responsáveis de Recursos Humanos, entre janeiro e março de 2020, e num questionário online realizado durante o mês de abril. Apresenta-se de seguida o Resumo Executivo do estudo, que contempla as principais mensagens a reter.

Resumo Executivo

ATIVIDADE DE TRABALHO DURANTE O CONFINAMENTO %

  • Atividade normal com teletrabalho parcial...
  • Atividade normal com teletrabalho total
  • Atividade parcialmente suspensa e em teletrabalho
  • Atividade parcialmente suspensa
  • Atividade suspensa

CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO DOS COLABORADORES %

  • Nível de adaptação elevado
  • Nível de adaptação médio

CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO DAS
EMPRESAS %

  • Nível de adaptação elevado
  • Nível de adaptação médio
  • Nível de adaptação baixo
60

%


DAS ORGANIZAÇÕES INQUIRIDAS MANTIVERAM ATIVIDADE NORMAL DURANTE O CONFINAMENTO UTILIZANDO TELETRABALHO TOTAL OU PARCIAL

Mais de

90

%


DAS ORGANIZAÇÕES CONSIDERAM QUE TIVERAM UMA CAPACIDADE ELEVADA DE ADAPTAÇÃO AO TRABALHO À DISTÂNCIA, ASSIM COMO OS SEUS COLABORADORES

IMPACTO DO TRABALHO À DISTÂNCIA %

CERCA DE 80%

DAS ORGANIZAÇÕES CONSIDERAM QUE O TRABALHO À DISTÂNCIA TEVE IMPACTO NULO, MODERADAMENTE POSITIVO OU MESMO MUITO POSITIVO NA PRODUTIVIDADE DAS SUAS PESSOAS E NA PERFORMANCE DO NEGÓCIO

GESTÃO DE FORMA REMOTA TEMAS DE RH %

 

O ENGAGEMENT/COLABORAÇÃO E TEAM BUILDING, ASSIM COMO O ACOLHIMENTO E INTEGRAÇÃO, SÃO OS TEMAS DE RH COM MAIOR DIFICULDADE DE GERIR DE FORMA REMOTA

ÁREAS COM MAIOR NECESSIDADE DE INVESTIMENTO EM SOLUÇÕES DIGITAIS %

 

O DESENVOLVIMENTO, O ACOLHIMENTO E INTEGRAÇÃO, A COMUNICAÇÃO INTERNA E A MONITORIZAÇÃO DE ATIVIDADE/KPI ́S SÃO CONSIDERADAS AS ÁEAS COM MAIOR NECESSIDADE DE INVESTIMENTO EM SOLUÇÕES DIGITAIS

ÁREAS MAIS CRÍTICAS PARA TER SUCESSO NESTA FASE %

 

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS E DE LIDERANÇA SÃO AS MAIS CRÍTICAS PARA TER SUCESSO NESTE NOVO CONTEXTO

% DE COLABORADORES EM TELETRABALHO DAQUI A 1 ANO

O TELETRABALHO VEIO PARA FICAR MESMO QUE EM MENOR PERCENTAGEM QUANDO COMPARADO COM OS TEMPOS DE CONFINAMENTO

 

% NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO DIGITAL NAS EMPRESAS

 

AINDA EXISTE UMA GRANDE PERCENTAGEM DE EMPRESAS COM UM NÍVEL BAIXO DE DESENVOLVIMENTO DIGITAL

% GRANDES DESAFIOS DA GESTÃO DA
NOVA WORKFORCE

 

OS GRANDES DESAFIOS DA GESTÃO DA NOVA WORKFORCE CONCENTRAM-SE NA GESTÃO DA MULTIGERACIONALIDADE E NOS NOVOS MODELOS DE TRABALHO

 

COMPETÊNCIAS/HABILIDADES A DESENVOLVER NA EQUIPA DE RH PARA ENDEREÇAR OS
DESAFIOS DA NOVA ERA DIGITAL %

 

NECESSIDADE DE DESENVOLVER COMPETÊNCIAS ANALÍTICAS, DE PROATIVIDADE E AUTONOMIA NAS EQUIPAS DE RH

O RELATÓRIO GLOBAL TEM AINDA MAIS INFORMAÇÃO DE DETALHE NAS SEGUINTES VERTENTES:

NEW WAYS OF WORKING

PERSPETIVA SOBRE A TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DE TALENTO, NA ERA DIGITAL

PERSPETIVA SOBRE OS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES

PERSPETIVA SOBRE A EVOLUÇÃO NA GESTÃO DE TALENTO EM PORTUGAL

A sua experiência é semelhante à dos resultados deste estudo?
Entraremos em contacto para lhe dar apoio na análise dos desafios atuais da sua organização


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